19:24, 27 февраля 2021
2020 год стоит особняком не только в жизни ВУЗа. В жизни мира! Вы сами в курсе – пандемия, онлайн-обучение, новые тренды. Добавьте сюда участие Дирекции в проекте «Цифровой Университет» и получите во многом уникальный для нас (и вас) год, подведение итогов которого запомнится надолго. Давайте вместе подведем его итоги и порадуемся, сколько всего интересного было сделано в тот год, когда для многих людей самым интересным занятием было смотреть в окно
Знаете, сейчас очень модно в начале каждого текста писать, сколько минут вы потратите на чтение. Не знаем, что по поводу чтения, а на написание этого материала у нас ушло 525 600 минут. Символически, конечно, ведь итоги года, как никак!
Вы, наверное, не заметили, но каждая статья, посвященная итогам года, начинается у нас именно так. И всегда в марте. И вроде бы, действительно, что менять-то? По сути, каждый год Дирекция выполняет много плановой и вполне обычной работы. Давайте загибать пальцы. Каждый год мы отчитываемся о прокладке сетей и модернизации имеющегося оборудования. Было раньше? Было. Разрабатываем и внедряем новые сервисы. Было? Вполне. Корпоративным обучением занимаемся? Да, вы, наверное, сами на наших семинарах и вебинарах бывали. В общем, пальцы можно загибать долго. И кому это интересно читать, тем более, что подробный отчет уже был в СМИ Университета?
Но не спешите закрывать статью. Все-таки 2020 год стоит особняком. Таким большим, трехэтажным, заметным издалека, как Волга в песне Людмилы Зыкиной. Вы сами в курсе – пандемия, онлайн-обучение, новые тренды. Добавьте сюда участие Дирекции в проекте «Цифровой Университет» и получите во многом уникальный для нас (и вас) год, подведение итогов которого запомнится надолго. Итак, что у нас было интересного:
Под знаком онлайн
Помните, как в 90-х была популярна песня с незамысловатым рефреном: «Что-то приходит, что-то уходит, что-то останется в нас». В общем, в нас (и в вас), после этого года точно останется формат обучения и преподавания (работы в общем) под знаком онлайн. А слова Moodle, Teams и прочие Zoom навсегда станут синонимами 2020. Цитируем одного известного Владимира Владимировича и получаем: «Говорю Moodle – подразумеваю 2020!».
Что изменилось в прошлом году? Как вы знаете, на базе Управления корпоративного ИТ-обучения и инноваций (вот статья о нем) мы регулярно проводили курсы и семинары, обучая (и переобучая) сотрудников и преподавателей Университета работе с корпоративными сервисами. Также мы поддерживали работу портала электронного обучения на базе Moodle. На начало весны-2020 на портале было около 300 курсов и 10 000 пользователей. А теперь переносимся в наши дни. Что видим? На портале 5 000 курсов и 38 000 пользователей. Если бы такими темпами росли цены на нефть, Россия бы уже приценивалась к обратной покупке Аляски.
«Причина» вам понятна, а вот «следствие» для работы Дирекции. «Прокачка» портала, чтобы на нем могло находиться и работать как можно больше сотрудников, преподавателей и студентов – раз. Прокачка службы техподдержки, которая за прошлый год научилась решать любые вопросы и давать на них ответы (позвоните и спросите, например, прочитать «Дирекция информационных технологий» задом наперед – уверены, и с этим справятся). Это два. На базе портала создается единая LMS (Learning Management System – дословно, система управления обучением) система (Moodle + Teams) для управления смешанным обучением. Это три. Четыре, пять и так далее – в одной из статей в нашем блоге.
Самое важное во всей этой математике – в УрФУ появился мощный современный кластер, готовый развивать и развиваться вместе с онлайн. Причем, не только образованием. В прошлом году были модернизированы информационные системы приемной кампании для обеспечения онлайн-приема документов и (совместно с УБУиФК) - онлайн заключение эффективных контрактов. А что бы вы еще перевели в онлайн? Пишите на почту, посмотрим, что можно сделать.
Сколько букв, а можно немного цифр?
Да, кстати, мы каждый год эти цифры собираем и каждый год видим рост. Что подросло в этот раз?
Ну давайте вернемся к буквам.
Работа в рамках Цифрового университета
Когда-нибудь нас спросят, чем запомнился 2020 год, а мы ответим не «пандемия» (и все от удивления откроют рот, а мы не увидим, потому что это будет в масках), а «Цифровой университет». Хотя ВУЗ принимает участие в этой программе еще с 2019 года, основные работы выпали на прошлый год. И их было…было очень много сразу у всех. Не будем подробно останавливаться в этой статье (а посвятим сразу несколько в новых выпусках рассылок). Но некоторые вещи выделим.
Благодаря ЦУ в ВУЗе появилось 9 новых цифровых сервисов + 9 моделей (в том числе модели управления учебной, научной и внеучебной деятельностями студента, формирования общего рейтинга, стимулирования НПР и управления эффективными контрактами, и др.) + 8 методик и регламентов. Причем, если для обычных пользователей понятнее сервисы, то для дальнейшего внедрения их в других ВУЗах страны, методики и модели важнее. Образно говоря, это скелеты, на которые наши коллеги смогут наращивать «мясо» в своих условиях.
Кстати, благодаря (и для) программе «Цифровой университет» в Дирекции появился новый центр разработки!
Вообще, для многих сотрудников и студентов, цифровой университет – это что-то, связанное с оцифровкой и внедрением информационных технологий. Не только, конечно, но часть работы Дирекции была направлена на то, чтобы работа продвигалась и в этом направлении. И здесь мы работали с коллегами – спасибо им за помощь!
Например, совместно с научным блоком была проведена модернизация сервиса учета использования научного оборудования (новый модуль метрологического обеспечения). Теперь проще оставить на него заявку, уточнить, что есть в наличии и держать эту картинку перед глазами. А совместно с УСРИМ ИС была создана система управления проектами и формирования отчетности по гранту ЦУ, внедрение системы анализа и прогнозирования ключевых показателей университета на основе платформы Microsoft Power BI. Если прочитали это предложение на одном дыхании – молодцы. Но это и правда важно.
Столько сервисов и изменений, а как все это работает?
Действительно, переход к новым формам работы и внедрение программы ЦУ сделали актуальнее вопросы, связанные с поддержанием существующей инфраструктуры, ее модернизации и созданию новой. В общем, наращивание «железа».
Кстати, чтобы ресурсов хватало, были получены, собраны и запущены новые сервера, а также серьезно увеличено файловое пространство для хранения данных. Так что смело загружайте свои курсы в тот же Moodle, места теперь на всех хватит с лихвой. Еще важно – была улучшена маршрутизирующая инфраструктура, в том числе заменены или расширены отработавшие по 10-13 лет центральные коммутаторы-маршрутизаторы на Мира, Тургенева, Ленина. Представляете, они еще доллар по 40 рублей видели! Если не вдаваться в подробности, то работа с маршрутизаторами серьезно повышает отказоустойчивость всех сервисов при пиковых нагрузках.
Что еще?
Давайте одной строкой пробежимся:
Конечно, это не все, но пора и честь знать, тем более, что за прошедшие месяцы уже накопилось немало интересного. В одной из ближайших рассылок поделимся планами на будущее, в том числе, и планами по «интересизации» (какое слово придумали, умеем) рассылки для вас!
Кстати, можете написать, чем прошлый год запомнился для вас, а мы расскажем про самые интересные откровения!
© ФГАОУ ВО «УрФУ имени первого Президента России Б.Н. Ельцина»
Увидели ошибку?
выделите фрагмент и нажмите:
Ctrl + Enter
Дизайн портала: Artsofte
Абитуриенту
Студенту
Сотруднику
Партнеру
Участнику ВЭД